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業務挑戰
價格與成本的敏感性
五金產品價格低，毛利低，采購價格極易受到大宗原材料價格浮動影響，勞動密集，人力成本較高。降低管理運營成本實行精益管理，通過信息化工具向企業經營要效益是這個行業一直在追求的目標
少量多樣的挑戰
五金產品種類極其豐富，絕大多數為定制化生產，常用物料也有上萬余種，是典型的少量多樣生產模式，且緊急插單、拼單生產的情況較多，對現場管理的柔性化提出了較高的要求
工藝及數量管控
傳統作業使用Excel進行數量匯總，費時費力，且前后工序間無沒有關聯，導致前后產能不平衡。現場生產超計劃或者漏生產現象普遍，生產進度也不能實時獲取
交期控制
市場訂單變化迅速，優先滿足客戶交期是第一要務，傳統作業管理模式下計劃的制定與執行都依靠手工作業，不僅效率低下而且及其容易出錯，因交期不準確而丟單的情況時有發生
家電行業解決方案
解決方案優勢
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